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“多面”王慧文:拼命三郎与性情中人的下半场

性情 时间:2020-07-24 编辑:申博sunbet 浏览:
祝贺老王即将开启人生下半

  祝贺老王即将开启人生下半场。

  “今年12月18日是我在美团的十周年,这十年激烈精彩,不负年华。届时我将退休,换一个人生轨道和生活方式。”

  1月20日,看到王慧文决定在2020年底退休的新闻,我心里的第一反应,真替他高兴。

  记得2013年美团决定做外卖的时候,王慧文曾招了亿欧网创始人黄渊普去做研究工作。黄渊普只做了一个月,他提及那一个月里对王慧文的印象:一个满脑子idea的拼命三郎,怀疑他是单身,这种人似乎只适合单身。

  实际上,王慧文早早就有了家庭。现在,他终于有时间陪伴家人、陪伴孩子的成长。这是我为他高兴的第一个原因。

  加入美团8年多,从技术到产品再到市场,从团购到外卖再到出行,王慧文负责过多种业务。给人的形象,一直是一个彪悍的创业者,美团的第二关键人物。

  但熟悉他微信朋友圈的人,更认为他是互联网第一段子手。而我作为一个认识他6年多,偶然还会聊几句的“记者朋友”,也看到他还有着更多的“一面”,涉猎广泛,喜欢思考。

  在这期间,我对创业者的认知也在不断的改变。刚进入互联网媒体圈时,对于那些凭借着一个想法就做出一个公司、拿到投资的创业者们,是羡慕和钦佩的。但见过各种各样的创业者后,去交易所敲钟的、卖给BAT的、倒闭跑路的,甚至遭受牢狱之灾的。就难免会去思考,什么样的创业者才谈得上成功。

  有人说,创业是一场会使人上瘾的苦修。所以会看到很多连续创业者,因贪恋功名晚节不保。也有很多人事业成功,因不能平衡生活和家庭,自称并不幸福。记得360创始人周鸿祎就曾在朋友圈感慨过:人生失败,没有意义。而像李国庆俞渝的离婚官司,在创业界也不鲜见。

  王慧文选择了激流勇退。“我运气实在太好,不宜继续贪天之功,知止不殆。”他在内部信中写道。

  眼下,美团势头正劲,王慧文却决定开启个人的下半场。在很多熟悉他的人看来,这并不奇怪。“老王不是一个普通人,他做什么事情都很牛逼。”曾与王慧文在美团共事过的快手副总裁马宏斌说。

  01

  老王和兴哥

  在美团,王慧文是老王,王兴是兴哥。

  我曾问过王慧文,这个称呼是怎么来的。王慧文说,他也不知道,他也怀疑自己加入美团前,团队里的人是不是也是叫王兴为“老王”。

  但自己加入后,因为比王兴大一岁,“老王”这个称呼自然就成了他的。但也不能叫王兴“小王”,听起来很诡异,就改成了“兴哥”,又亲切又不官僚。

  老王和兴哥是清华大学同学兼室友,学的是电子工程。两个人成绩一般,当时清华BBS水木清华里有个板块叫创业板,他俩就喜欢泡在上面。

  2001年大学毕业后,王兴去了美国特拉华大学,王慧文去了中科院声学所。在美国,王兴看到了社交网络正在崛起,就给王慧文发邮件,鼓动他一起退学创业。

  2003年底,两个人一起退学,再加上王兴的高中同学赖斌强,三个人开始创业。赖斌强是三个人里唯一计算机专业出身的人。他从广州辞职来到北京,要看看产品怎么样了,得到的回答是:那个产品不做了,我们又有了个新想法。

  可能很少有人知道,校内网的开发工作,主要是王慧文做的。那会儿,王慧文埋头编码,王兴喜欢在网上逛来逛去。我以一个刚入行业的媒体人的想法,曾问过一个现在看来非常幼稚的问题:难道不应该谁在工作上贡献多,谁更有话语权吗?

  “你可以认为王兴身上有一种领导力,也可以理解为我天生就是干活命。”王慧文说。他觉得自己挺爱干活的,而且感觉干得挺好,多干是一种收获。

  大学时,他俩就这样,一起去上课,两个人一个组做设计作业,笔记全部是王慧文做,做完了,王兴就去演示一下。

  校内网不能算太成功,融资不顺。但卖给了千橡,每人都拿到了不少的钱,也不能算失败。

  2006年,卖给千橡两个月后,王慧文离开公司回到了大连。那算是他第一次“退休”,才28岁。

  从一个普通镇上的小孩,到借钱创业,再到短时间内就获得了第一笔财富。就像很多世界观、人生观还不成熟的年轻人一样,王慧文也无法在短时间内从心智上适应这种转变。

  那段时间,他很放飞自我,夜夜去蹦迪,酩酊而归。这样的日子过了半年,他觉得这种“土豪”生活,枯燥、无聊。

  此时,赖斌强正在环游世界,王慧文就跟着一起游玩了几个月。旅游回来,王慧文觉得还是得创业,又拉着陈亮一起搞了淘房网。

  回看这些经历,王慧文觉得,是这些创业伙伴们让他的人生变得更丰满、精彩,扩大了视野。

  我曾问过王慧文:当年卖掉校内,对自己有什么影响?

  他说:我不知道对别人什么影响,但对我来说是非常正面的影响。如果不是校内做砸了的话,我觉得我会成为一个让大家非常讨厌的一个人:刚愎、自负。

  02

  讲个故事

  2014年春节前,团购大战接近尾声,美团胜者为王。团购意外的“颠覆”了酒店、电影票市场,这也意味着美团要在当时火热的O2O行业中去面对百度、携程等新的、更大的对手。

  作为一个外行人,美团如何在千团大战中胜出?作为一个新生代平台,美团又打算如何应对新的竞争?抱着这样的疑问,我去美团做了一次深度采访。那也是第一次与王兴、王慧文等人正式进行对话。

  采访中的王慧文,总是嘻嘻哈哈的,回答的问题总是很简洁。一开始,我以为是我问的太过幼稚,但后来看了他与极客公园张鹏等人的对话,发现他就是这样一个人。

  他喜欢给人“讲个故事”。

  当时,美团为了加强人才招聘,在搞招聘送宝马、苹果手机、googleglass的活动。虽然现在,这个招聘方式已经被各公司广泛使用,但在当时,还算是一个创新。

  王慧文说,这是跟一个投资人学的。他在创业做淘房网的时候,金沙江的王炳进曾来找他交流,他就顺手搜索了一下对方的资料,发现王炳进在硅谷最火爆的时候曾经搞过一次招聘送跑车。他觉得这个办法很好,以后也要用一下。没想到,在美团就真的用上了。

  记得讲完这个故事后,他又教导了我一翻:“你要对于一个企业里的很多事情是怎么发生的,有正确的认知。并不是说有个人怎么怎么着。很多时候,你有一个想法,大家说有些道理,但觉得某个地方有些问题,应该改进改进,大家讨论来讨论去最终才会有一个措施。都是群众智慧,你千万别觉得,谁是英明神武的。”

  现在看这句话,仍是一个创业者对一个记者发自内心的告诫。面对一个第一次见面的记者,采访对象没必要说这些话。这也是让我一直觉得,王慧文是一个很真诚的人的地方。

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